7月10日，技术装备公司工会导航公司分会（简称“工会”）第三届职工代表会议在公司会议室召开。会议由工会副主席王玉梅主持。会议应到职工代表19人，实到19人。

第三届职工代表会议现场

       首先，会议听取了公司第三届工会委员会主席李文志代表第三届工会委员会做的《发挥工会职能 展现工会价值 为推动工会工作再上新台阶而努力奋斗》报告，报告从工会主要开展的工作及下一步的工会工作重点2方面开展。

       其次，第三届工会委员会副主席王玉梅做了《工会经费支出情况报告》。

       再次，会议进行了第三届工会委员会委员换届选举工作，经公司职工代表民主、无记名投票和差额选举（11名工会委员候选人，差额4人）的投票，选举产生了王玉梅等7名同志作为公司第四届工会委员会委员。

       会议最后，公司总经理李杰指出，新一届工会委员会的工作承载着广大职工的重托，工作任重而道远，但是每一名工会委员会的委员都应具有做好工作的使命感和责任感，有做好工作的决心和恒心，使工会真正成为员工信赖的、推动企业发展的组织。他对新一届的工会委员会下一步的工作提出了3点建议：

       1.工会组织要紧贴公司的主流文化发展，发挥正能量，鼓励公司里积极向上、乐观、有担当的员工。

       首先，“学习型组织”是公司的主流文化之一。工会已经安排为员工发放了“得到”听书卡，但是听书、读书、看技术类书籍及从工作中获得的知识积累效果是有差异的。学习方式分为2种，一是通过读书、思考等自学方式来认知世界。二是通过观察、思考、学习别人是如何做的经验来指导我们的行动。但是这2种学习方式间存在一定的差距。通过学习别人经验的做法往往比较保守，创新性不足。通过读书、思考等自我学习方式更愿意尝试进行创新，愿意走别人没走过的路。但考虑到每名员工所处的岗位、位置存在差异，每名员工个体间也存在差异，公司在学习方面不搞“一刀切”，鼓励多种形式的学习方式。但是，公司特别需要具有创新精神、主动思考、主动充实、丰富自己思想的员工。

       其次，公司的主流文化还包括好的风气，好的风气包括很多方面。在公司成立之初，经公司管理团队成员间探讨，认为好的风气包括管理层相对公平的管理，相对公平的利润分配。基于此，公司提出了“公司、客户、员工一起发展、受益”的发展思路，并沿此思路进行公司的发展。随着公司规模的扩大，好的风气还包括方方面面，例如人与人之间的交往。随着公司人数的不断壮大，人员来自山南海北，每名员工的性格不尽相同，在不影响为人处事原则的前提下，思考采用何种行为、谈话方式能够更好的和每一名员工相融合，获得员工的接受和认同，也是好的风气。

       综上，工会工作要重点从上述提及的弘扬正能量、建设学习型组织、发扬好的风气3方面开展。

       2.首先，工会组织应体现公司大多数员工的利益，体现全体员工的意志，而不体现管理层的意志。一个好的公司，管理层和工会组织是相辅相成的。好的管理层是要去除私心，坏毛病、霸道等因素，让企业发展越来越好。如果公司发展过程中出现了一些不好的苗头，就需要工会组织来督促管理层进行管理策略转变。虽然公司目前的工会组织力量不一定能够达到这个要求，但是这个目标一定要像种子一样埋在心底，不断努力，争取早日生根发芽。现阶段的公司董事会、管理团队完全能够接受工会的督促和善意的建议。

       其次，工会组织还有一个重要的职责就是畅通员工的诉求通道，工会组织应该把基层员工的诉求去粗取精，提炼诉求重点及主要矛盾，积极探索合理化建议等多种途径，反应基层员工的真实声音，重点关注在管理中带给员工精神压抑的方面。 

       3.工会组织要在阳光下运行。在阳光下运行不单指财务方面，还指健康的集体。在全年工会工作开展过程中，年初要做好、做细工作计划，按计划开展工作。在工作实施过程中，强化“目标导向、结果导向”，根据实际情况，不断对工作目标进行调整、完善，同时强化工作过程督促及年底工作总结。

       工会工作要严格按照上述原则开展，在此基础上不断丰富活动的内容和形式，董事会及公司管理层将一如既往的支持工会工作的开展。